【新格局 新标准 新实践】从流程改进迈向绩效整合创新

——绩效提升专场上海站顺利召开

2014年6月13日，上海—— 由英国标准协会（British Standards Institution，以下简称"BSI"）举办的"【新格局 新标准 新实践】——从流程改进迈向绩效整合创新2014 BSI管理论坛-绩效提升专场"上海站于6月12日在上海豫园万丽酒店圆满落幕。此次论坛是BSI史上首场高层管理论坛，由BSI王牌讲师携手行标企业高管揭秘企业长青法宝，共话企业绩效管理及效能提升，吸引了近百位企业高层、管理者以及企业代表共襄盛举。

由BSI华东区总经理罗念慈先生率先作主题演讲，他分享了管理标准的最新趋势，并解读了其对组织的影响。他指出："人们往往高估未来1-2年的变化，却低估了未来10年的变化。传统行业正面临着巨大的改造的机会与成本。" 随后，飞雕集团总经理路至伟先生将他横跨知名大型外企、国企、名企数十年积累的管理经验作了提炼，分享了"势、市、事"的管理概念、创新运营的"五大利器"及成功运营的"九大诀窍"等精彩内容，路总的倾囊相授赢得了嘉宾热烈的掌声，掀起了现场第一波高潮。之后由 BSI Learning副总经理及首席顾问刘喆先生在介绍保障企业逆势增长战略的三大平台-绩效、创新、风控时指出了很多企业过分追求考核指标的穷尽与详细的误区，并告诫企业高管："过分追求体系的全面覆盖不可取，关键是找到重点KPI，这些来源于企业的战略，也是绩效管理平台所关注的问题。"最后，由上海华虹宏力有限公司品质暨可靠性保证部长廖炳隆先生压轴上场。廖部长总结了作为一个质量人20多年来秉承的原则："第一，对自己诚实；第二，将自己当成消费者来感同身受。"之后在廖部长与嘉宾的精彩问答中迎来了现场的第二个高潮。

半天的论坛过后，也有不少企业高级管理层参加了BSI倾情推出的《基于组织情境的绩效整合创新》工作坊。本课程积淀了BSI研发团队多年的专业智慧、实践经验和客户案例，通过"打造组织绩效整合平台"、"绩效分析"、"绩效辅导与变革管理"、"绩效评估和审核"四大模块，为企业打造高效的一体化绩效管控平台，解决高管们的难题。

作为标准行业引领者，BSI持续关注企业组织管理诉求。此次0.5天管理论坛+1.0天工作坊研讨，使嘉宾了解了第三代管理标准的最新动态、世界500强企业转型升级期的良好实践及低增长时代逆势突围战略的保障机制，并分享了如何通过创新打造开源与节流并重的绩效整合平台，从流程改进迈向绩效整合创新。

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关于 BSI

BSI（British Standards Institution，英国标准协会）是一家全球领先的独立业务服务机构，致力于为全球各类组织提供所需的解决方案，将基于最佳实践的标准转化为追求卓越的组织文化 。BSI成立于 1901 年，是世界上首家国家级标准机构，同时也是国际标准化组织 (ISO) 创始成员之一。经过一个多世纪的发展，BSI始终致力于帮助各类组织采用国际管理体系标准（许多标准源自 BSI）以此来提升业绩、降低风险和实现可持续发展，进而促进全球的业务改进。1979 年，BSI撰写了全球第一个质量管理体系标准BS 5750， 后发展为ISO 9001 质量管理体系标准，现已成为全球最成功的标准，被178个国家/地区的超过 100 万家组织采用。BSI 因其卓越标识（包括被广泛认可的 Kitemark®）而享有盛誉，其影响遍及众多领域，包括航空航天、建筑、能源、工程、金融、医疗、IT 和零售等。BSI 在全球 150 个国家/地区拥有超过 65,000 家客户，其标准在全球范围内推动企业践行卓越。
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